Unternehmensnachfolge

Wie gelingt die Ausbalancierung zwischen Profit- und Gemeinwohlorientierung eines Unternehmens?

Die Übergabe von unternehmerischer Verantwortung stellt Unternehmensgründer vor Herausforderungen, die im Coaching reflektiert werden können.

Ein Generationenwechsel stellt für viele Familienunternehmen eine große Herausforderung dar und ist ein zentrales Coaching-Kernthema im Mittelstand.

Erfolgreiches Coaching von Familienunternehmen muss deren Besonderheiten berücksichtigen. Ein Praxisbericht.

Konflikt-Coaching am Beispiel eines konkreten Prozesses – Fortsetzung des Artikels aus dem Coaching-Magazin 4/2010.

Familie, Unternehmen und Eigentum müssen im Familien­unternehmen in Einklang gebracht werden. Eine große Herausforderung für alle Beteiligten – nicht zuletzt für beratende Coachs.

Welche Mittel stehen dem Konflikt-Coaching zur Verfügung? Ein realer Praxisfall gibt Auskunft über Vorbereitung, Strategien und Möglichkeiten.

Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte.