Unter Konfliktmanagement sind Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes zu verstehen. Dazu zählen insbesondere die Konfliktberatung und die Mediation.
Coaching kann Führungskräfte im Umgang mit bereits eskalierten Konflikten unterstützen. Aber wäre es nicht besser, Konflikte von vornherein zu vermeiden?
Weibliche Führungskräfte sind häufig im Rollenkonflikt zwischen Management und Familienplanung. Wie kann Coaching sie im Umgang mit Widerständen unterstützen?
In einer Coaching-Ausbildung kann es zu Meinungsverschiedenheiten zwischen Referent und Teilnehmer kommen. Was aber passiert, wenn sich daraus ein heftiger Streit entwickelt?
Konfliktbearbeitung ist der dritthäufigste Grund, ein Coaching in Anspruch zu nehmen. Bietet es sich da nicht an, im Coaching aktuelle Konflikte direkt zu bearbeiten?
Das Scheitern ist unser ständiger Begleiter. Sollte man das Scheitern daher nicht als eine konstruktive Option betrachten, die zu einem Lernprozess führt?
Das Coaching-Tool ist für die Arbeit an Rollenkonflikten geeignet. Es richtet sich auf Konflikte eines Klienten, die durch unterschiedliche Verhaltenserwartungen seines Umfeldes ausgelöst werden.
