Coach-Klient-Beziehung

Halten es manche Coaches zu genau mit den Regeln und verpassen hierdurch die Chance, ihre Klienten wirksam herauszufordern?

Karriereberatung – wie Job-Coaches Langzeitarbeitslose bei der Integration in den Arbeitsmarkt unterstützen können.

Wodurch wirkt Coaching? Die Auswahl der „richtigen“ Methoden und Techniken ist weniger entscheidend, argumentiert dieser Artikel.

Das AMWEG-Modell ist ein Fragenmodell, um die Eröffnungs- und Orientierungsphase der ersten Coaching-Sitzung für Coach und Klient zu erleichtern.

Kann eine Brücke zwischen Individual- und Organisations-Coaching bei komplexen Change-Prozessen gebaut werden? Hier wird das Modell eines integrativen Coaching-Prozesses entworfen.

Coaching ist zwischenmenschliche Begegnung. Der Artikel beschreibt das Selbstverständnis des Coachs aus der Perspektive der Themenzentrierten Interaktion.

Eine Besonderheit von Coaching ist es, dass ohne die Mitarbeit des Klienten keine Wirkung möglich ist. Motivation ist also eine nötige Voraussetzung für Wirksamkeit.

So schlau wie vorher: Wenn das Coaching wirkungslos bleibt. Ein Erfahrungsbericht.

Der Coach als "Resonanzkörper".