Am 25. und 26. Januar 2008 fand das dritte Dialogforum des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) mit Unternehmensvertretern statt. Gastgeber für das dritte Dialogforum war die Deutsche Bahn AG, DB Training, die ihre Räumlichkeiten im Trainingszentrum und Seminarhotel in Bad Homburg zur Verfügung stellte. Schwerpunkte des Dialogforums waren die Themen "PE, OE und Coaching-Felder in Großunternehmen“ und "Coaching – Was nützt es Mittelstandsunternehmen?".
Die Teilnehmer des Dialogforums kamen aus renommierten Unternehmen wie z.B. der ABB AG, Credit Suisse, Deutsche Bahn AG, Deutsche Bank AG, Deutsche Lufthansa AG, Deutsche Telekom AG, Frankfurter Sparkasse, Freudenberg & Co KG, Heidelberger Druckmaschinen AG, Helvetia Versicherungen, Kreissparkasse Ludwigsburg, MANN + HUMMEL GmbH, Metro AG, N-ERGIE AG, PriceWaterhaousCoopers AG, RKW Kompetenzzentrum, R. STAHL AG, SAP AG, Schott AG, SCHUFA Holding AG, Siemens AG, Sparkassenakademie Schloss Waldthausen, UBS Deutschland AG, Volksbank Kirchheim-Nürtingen, Woco Industrietechnik GmbH.
Zum Verlauf:
Die Begrüßung seitens des DBVC erfolgte durch Dr. Bernd Schmid (Vorsitzender des Präsidiums) und Angelika Leder (Mitglied des Vorstands). Frau Leder verwies bei ihrer Begrüßung auf das neue DBVC-Kompendium zur Profession Coaching, auf den ausgelobten deutschen Coaching-Preis und auf den anstehenden DBVC-Kongress 17.–18.10.2008 in Berlin-Potsdam. Dr. Bernd Schmid erläuterte den Grundgedanken der Dialogforen.
Im Anschluss begrüßte Pia Schilling, Standortleiterin der DB Training in Bad Homburg die Teilnehmer im Namen des Gastgebers. Angelika Weil, Leiterin Grundsätze Führungskräfteentwicklung bei der Deutschen Bahn AG stellte im Anschluss daran das "Führungskräfte-Coaching bei der Deutschen Bahn AG" vor. Nach diesem thematischen Einstieg wurden die Teilnehmer von Dr. Bernd Schmid auf die nachfolgenden persönlichen Dialoge eingestimmt.
Die Themen des Nachmittags waren „Führungskräfte coachen Mitarbeiter – Erfahrungen aus der Praxis“ (Angelika Leder gemeinsam mit Unternehmensvertretern) und "Mittelstand und Coaching – Passt das zusammen?" (Klaus Jäger, R. STAHL AG).
Bei einem gemeinsamen Abendessen wurde der Austausch zwischen den Teilnehmenden informell weitergeführt wurde. Dabei nahmen in diesem Jahr sehr viele Teilnehmende an der Abendveranstaltung teil und es war eine sehr angenehme und anregende Atmosphäre zwischen den Teilnehmenden spürbar.
Durch den zweiten Tag führte für den DBVC Claus-Dieter Hildenbrandt (Leiter des DBVC-Fachausschusses "Wissen"). Die Themen des Tages waren "Externe und Interne im Zusammenspiel – Varianten der Zusammenarbeit – ein Positionierungsinstrument" (Peter Boback, SAP AG); "Gesundheitsmanagement und Coaching am Beispiel einer Volksbank" (Wolfgang Allmendinger, Volksbank Kirchheim-Nürtingen); "OE und Coaching im Spannungsfeld Zentralisierung / De-Zentralisierung" (Dagmar Wötzel, Siemens AG); "Der Coaching-Nutzen aus Sicht von Coach, Coachee und Unternehmen – Ein Evaluationsinstrument" (Konrad Elsässer, DBVC).
Alle Beteiligten waren mit der Veranstaltung sehr zufrieden, es wurden intensive Gespräche über Coaching-Ansätze und -verständnisse geführt. Für ein allseits gewünschtes 4. DBVC-Dialogforum wurde der 30.–31.01.2009 festgelegt. Erfreulich für den DBVC als Veranstalter: Mehrere Teilnehmer kündigten bereits an, dann nicht mehr als Gast, sondern als Mitglied im DBVC dabei sein zu wollen.
Dr. Bernd Schmid hat sich als Leiter des Instituts für systemische Beratung, Wiesloch, wieder bereit erklärt, auch das 4. Dialogforum in 2009 zu organisieren. Unternehmensvertreter, die Interesse an einer Einladung haben bzw. zur Veranstaltung beitragen möchten, werden gebeten sich an Frau Susanne Meyer (E-Mail: meyer@isb-w.de) zu wenden.
Zum Hintergrund der DBVC-Dialogforen:
Die Dialogforen des DBVC bieten qualifizierten Austausch zwischen Coaching-Fachleuten im DBVC und in den Unternehmen. DBVC-Mitglieder und Experten aus Organisationen sprechen miteinander über Einsatz, Nutzen und Qualität von Coaching in Organisationen sowie über Entwicklungen im Coaching-Feld.
"Dialog" – das heißt, dass alle auf Augenhöhe ihre Erfahrung einbringen und miteinander zu wichtigen und interessanten Themen arbeiten. Als Kristallisationspunkte werden Inputs oder Workshopdesigns angeboten.
Als Coaching-Verband widmet sich der DBVC generell den Fragen rund um die Profession Coaching. Externe können dabei erst im qualifizierten Zusammenspiel mit internen Fachleuten und Verantwortungsträgern nachhaltig wirksam werden. Ausgangspunkte der Dialogforen sind daher die Themen, die für Organisationen und professionelle Entwicklungswege wesentlich sind.
Weitere Informationen:
http://www.dbvc.de
