Ein Generationenwechsel stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar und ist ein zentrales Coaching-Thema.
Ein ressourcenaktivierendes Coaching, das am Bewährten anknüpft, trägt dazu bei, verantwortungsvolle Veränderungen umzusetzen und Krisen zu meistern.
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Dr. Ulrike C. Straßer erläutert, wie Coaching die generationenübergreifende Zusammenarbeit in Unternehmen unterstützen kann.
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Ein Generationenwechsel stellt für viele Familienunternehmen eine große Herausforderung dar und ist ein zentrales Coaching-Kernthema im Mittelstand.
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Den Besonderheiten des Coachings älterer Führungskräfte und spezifischen Schwierigkeiten, die beispielsweise aus altersgemischten Strukturen entstehen können, widmet sich der Praxisbericht von Alfred Freudenthaler.
Erfolgreiches Coaching von Familienunternehmen muss deren Besonderheiten berücksichtigen. Ein Praxisbericht.
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Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte.
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