Coaching-Newsletter September 2024
Liebe Leserinnen und Leser,
es ist kein Geheimnis, dass bei weitem nicht alle als „Coaching“ deklarierten Angebote seriös sind und wirklich Coaching umfassen. Leidtragende sind Kundinnen und Kunden sowie jener Teil der Branche, der Wert auf Professionalität und Qualität legt. Welche Maßnahmen vonseiten der Marktteilnehmer gewünscht sind, um die Branche zu regulieren, lesen Sie in folgendem Hauptbeitrag.
Frisch erschienen ist die Ausgabe 3/2024 des Coaching-Magazins. Im online frei abrufbaren Interview mit Dr. Sanaz von Elsner geht es u.a. um die spannende Frage, was funktionierende und zukunftsfähige Teams ausmacht.
Noch ein Tipp: In meiner Beitragsreihe auf LinkedIn weise ich regelmäßig auf die „vergessenen Kompetenzen von Coaches“ hin. Im jüngsten Beitrag geht es um die Erweiterung und gleichzeitige Fokussierung der Themen des Klienten.
Ihr Dr. Christopher Rauen
Der laute Ruf nach Professionalisierung des Coachings
Coaching-Magazin 3/2024 erschienen
Die Ausgabe 3/2024 des Coaching-Magazins ist erschienen. Im Interview wird diesmal Dr. Sanaz von Elsner vorgestellt und u.a. die Frage behandelt, wie Teams zukunftsfähig aufgestellt werden können und welche Führungskompetenzen hierbei zentral sind. Das Interview (sowie zahlreiche weitere Artikel) können Sie jetzt online lesen.
Coaching-Magazin Sonderaktion
Schließen Sie jetzt ein Abonnement des Coaching-Magazins ab und erhalten Sie das Sonderheft Wirksame Coaching-Methoden kostenlos. In dem PDF mit 34 Seiten finden Coaches acht ausgewählte Beiträge zum Thema Coaching-Methoden. Nach dem Abschluss Ihrer Bestellung können Sie sich das PDF direkt herunterladen.
Podcast: Doppelspitzen
Die 43. Folge des Podcasts "Business-Coaching and more" von Dr. Christopher Rauen und Andreas Steinhübel ist online. Das Thema: Doppelspitzen. In der Unternehmensführung haben Doppelspitzen viele Vorteile: Arbeitsteilung und -entlastung, mehr Kompetenz und Perspektivvielfalt. Zugleich bergen Doppelspitzen allerdings viel Konfliktpotential, wenn z.B. kaum Kompromissbereitschaft besteht oder die doppelte Führung aufgrund von Miteigentümerschaft in Familienunternehmen erzwungen ist. Wie können Coaches hier unterstützen und was sind Faktoren, die eine gute Zusammenarbeit in der Doppelspitze fördern?
Rezensionen
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Neue Coaches auf CoachDb
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Coaching-Aus- und Weiterbildungen
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