Coaching-Newsletter April 2019

Liebe Leserinnen und Leser,

sind sogenannte agile Organisationsstrukturen die Lösung für die Herausforderungen unserer Zeit? Oder ist der Verzicht auf eine klassische Linienorganisation ein Irrweg, der in kritischen Phasen versagt? Immerhin ist Führung ein „Schlechtwetter-Beruf“ und bei „gutem Wetter“ ist Führung – oder der Verzicht darauf – kein Kunststück. Ist ein Mittelweg gefragt, zeigt der Hauptbeitrag dieses Newsletters, wie solche „hybride“ Strukturen aussehen können. Ein wesentlicher Faktor dabei ist die Unterstützung der handelnden Personen beim Einstieg in agiles Arbeiten durch Coaching. Ansätze hierfür beschreiben Dr. Friederike Höher und Tom Kubach.

Unterstützung durch Coaching ist auch bei „ProjectTogether“ gefragt: Coaches sind aufgerufen, junge Menschen beim Umsetzen sozialer Projektideen ehrenamtlich zu begleiten. Wenn Sie Coach sind, ist meine Bitte: Schauen Sie sich das Projekt einmal an. Näheres erfahren Sie in diesem Newsletter.

Ihr Dr. Christopher Rauen