Die Anwendung des Dramadreiecks im Coaching

Die Klientin in diesem Praxisbeispiel, Frau M., ist eine erfahrene Teamleiterin in einem mittelständischen Unternehmen. In letzter Zeit hat sie Schwierigkeiten, ihr Team effektiv zu führen. Die Teammitglieder sind demotiviert, es gibt häufig Konflikte und Frau M. fühlt sich zunehmend überfordert. In der ersten Coaching-Sitzung schildert sie ihre Situation: „Ich weiß einfach nicht mehr weiter. Egal was ich mache, es scheint nie genug zu sein. Mein Team ist unzufrieden und ich stehe ständig in der Kritik.“

Bei näherer Betrachtung wird deutlich, dass ihre Schwierigkeiten in der Teamführung mögliche tiefere persönliche Themen widerspiegeln. Einige dieser Themen wurden angesprochen, um der Klientin aufzuzeigen, welche negativen Auswirkungen diese auf ihre Führungsqualitäten haben können: