Wunderfrage mit Masterplan

Die Wunderfrage mit Masterplan dient der Entwicklung eines realistischen Umsetzungsplanes für ein Coaching-Anliegen, das dem Klienten zwar äußerst attraktiv, aber zunächst unerreichbar erscheint. Das Tool ist sehr effektiv, wenn sich der Klient in der Problemtrance bewegt. Mit lösungsorientierten Fragen wird nicht nur der Zielzustand visualisiert, sondern auch der Weg dorthin über Handlungsschritte konkretisiert. Hierfür wird eine Skala als Timeline utilisiert und in einen Handlungsplan überführt.

Das Tool ist sehr effektiv und zielführend im Coaching einsetzbar und kann auch in der Führungsarbeit, z.B. in Entwicklungsgesprächen, eingesetzt werden, sofern die Führungskraft über Coaching-Skills verfügt. Es unterstützt den Coach darin, gemeinsam mit dem Klienten schnelle und gleichzeitig fundierte sowie langfristige Lösungen zu erarbeiten. Am Ende der Coaching-Session hält der Klient z.B. eine To-do-Liste, einen Vorgehensplan, eine Checkliste etc. in Händen, mit deren Umsetzung er sofort beginnen kann.

Mögliche Anwendungsbeispiele im Coaching lauten:

• Verwirklichung eines „Traumes“
• Erreichung von hochgesteckten Zielen
• Überwindung von Blockaden
• Entdeckung unbewusster Kompetenz in der Zielerreichung
• Abbau von Ängsten, Lampenfieber
• Weitreichende berufliche/private Veränderung

Es bestehen Einsatzmöglichkeiten in der Führungsarbeit, wenn z.B. …

• neue herausfordernde Aufgaben übertragen werden.
• anspruchsvolle Entwicklungsschritte anstehen.
• Konflikte beigelegt werden müssen, um die Zusammenarbeit sicherzustellen.
• Veränderungen der Organisation bzw. der Abteilung bevorstehen