Resonanz – eine bedeutende Coaching-Kompetenz
21.06.2016
Was versteht man unter Resonanz und welche Rolle wird ihr im Coaching-Prozess zuteil? Mit diesen Fragen setzt sich der zweiteilige Beitrag „Resonanz und ihre Bedeutung im Coaching-Prozess“ von Business-Coach und Beraterin Susanne Kaßner auseinander, der in der Mai- und Juni-Ausgabe des RAUEN Coaching-Newsletters erschienen ist.
Im ersten Teil ihres Artikels befasst sich Kaßner mit der Definition und den theoretischen Hintergründen des Begriffs Resonanz sowie dessen Abgrenzung vom Begriff der Empathie und dem psychoanalytischen Konzept der Übertragung und Gegenübertragung. Anschließend überträgt sie die gewonnenen Erkenntnisse auf die Coaching-Beziehung und beleuchtet die physischen und individuellen Voraussetzungen der Resonanzfähigkeit.
In Teil zwei wird Resonanz und ihre Bedeutung im Coaching-Prozess ausführlicher unter die Lupe genommen. Dabei steht zunächst der Aspekt der Wechselseitigkeit von Resonanz in einer Coaching-Beziehung im Fokus. „In der Coaching-Beziehung hängt Resonanz von (1) Art und Ausmaß der Anregung durch den Klienten und (2) von der Beschaffenheit des Resonanzkörpers ab, d.h. von der Arbeit des Coachs“, erläutert Kaßner. In der Beziehung zwischen Coach und Klient komme der Resonanzfähigkeit des Coachs und diesem Wechselspiel daher eine große Bedeutung zu, so die Autorin. Der Coach müsse sich „der Gestalt des eigenen Resonanzkörpers“ bewusst sein, um professionell arbeiten zu können. Einleuchtend argumentiert Kaßner, dass die gezielte Arbeit mit der Resonanz des Coachs „als fundamentale Technik im Coaching erachtet werden“ könne: „Der Coach, seine Erfahrung, seine Wahrnehmungsfähigkeit und sein biographisches Selbstbewusstsein sind dabei der Schlüssel, der beim Klienten Türen öffnet.“
Mehr erfahren Interessierte in Susanne Kaßners zweiteiligem Beitrag „Resonanz und ihre Bedeutung im Coaching-Prozess“, erschienen im kostenlos erhältlichen RAUEN Coaching-Newsletter, Ausgaben 5/2016 und 6/2016. (ap)
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