Führungsherausforderung Mitarbeitermotivation

Die Anforderungen an Führungskräfte verändern sich stark, zeigt der Hernstein Management Report, eine jährlich durchgeführte Studie zu aktuellen Leadership- und Managementtrends. Befragt wurden insgesamt 302 Führungskräfte von Großbetrieben aus Österreich, Deutschland und der Schweiz (ab 100 Beschäftigten). Laut Umfrage steuern 50 Prozent aller Führungskräfte laufende Change-Prozesse oder sind mit Umstrukturierungen im Unternehmen beschäftigt (34%). Change-Management ist also zur Normalität geworden.

Für deutsche Führungskräfte ist das wichtigste Thema die Mitarbeitermotivation (67%). Das „Ausbalancieren von Widersprüchen und Umgang mit Konflikten“ rangiert gleich hinterher (52%). „Mitarbeitermotivation ist eine besonders wichtige Führungsaufgabe, wobei es in Wirklichkeit um Sinnstiftung und Selbstmotivation geht. Das bedeutet, dass man sich als Vorgesetzter Wertefragen stellen muss, um Mitarbeitern sagen zu können, was ihr Beitrag für den Unternehmenserfolg ist. Und das ist nicht immer einfach, vor allem dann, wenn im Unternehmen permanent Veränderungsprozesse laufen“, so Hernstein Institutsleiterin Katharina Lichtmannegger.

Interessant scheint, dass Führungskräfte zwar eine Veränderung der Führungsherausforderungen wahrnehmen, bei Entwicklungsmaßnahmen aber doch primär auf „interne“ Ressourcen zurückgreifen: Das eigene Managementteam (70%) und gleichauf Feedback sehen sie als geeignete Maßnahmen. Rund ein Drittel nimmt persönlichkeitsentwickelnde Maßnahmen in Anspruch, bloß ein Viertel sucht Unterstützung durch einen externen Coach. (tw)

Weitere Informationen:
www.hernstein.at