15.10.2008
Klar, Führungskräfte können coachen. Thönneßen illustriert dies am Beispiel des Tennis spielenden Sohnes – und den Verwicklungen, die das in der Vaterrolle bringen kann. Hin und wieder unterliegt er der Versuchung, dem Sohnemann Tipps zu geben, ihn nach Niederlagen aufzubauen oder vor einem Spiel nach seinen Erwartungen zu fragen. Das ist kein einfacher Job! Wenn Eltern versuchen, ihre Kinder zu coachen, dann können Eltern-Kind-Beziehungen aus den Fugen geraten. Was erwartet der Vater von seinem Sohn? Bleibt das nur auf den Sport beschränkt oder lässt es sich auch auf andere Bereiche übertragen? Und was, wenn Erwartungen enttäuscht werden?
Thönneßen: Es hat viele Vorteile, wenn der Vorgesetzte nicht versucht, als Coach seiner Mitarbeiter aufzutreten. Wenn er sich aufdrängt, dann bekommt er prächtige Probleme. Garantiert. (tw)
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