Coaching hat sich als wichtiges Instrument der Personalentwicklung in der Arbeitswelt etabliert und kann in vielen Bereichen der Entwicklungsarbeit in Organisationen unterstützend eingesetzt werden. Im Sinne eines potenzial- und ressourcenorientierten Personalmanagements steht die persönliche und fachliche Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften im Fokus eines Coaching-Prozesses. Zugleich fördert Coaching nachweislich die Zufriedenheit und somit die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden.
Im Folgenden stellen wir Artikel vor, die sich mit der Rolle von Coaching in der Mitarbeiterentwicklung von Unternehmen beschäftigen.
