Roman Hoch, Silvia Vater
Kartenset Fragetechnik für systemisches Coaching. 90 Fragekarten mit Anleitung. Mit 56-seitigem Booklet.
Rezension von Andrea Schlösser
Der systemische Ansatz hat sich im Coaching seit Jahren bewährt. Das Herzstück der Systemischen Arbeitsweise bilden die Fragen. Umso geübter der Coach mit der systemischen Fragetechnik ist, umso effektiver ist das Coaching. Roman Hoch und Silvia Vater bieten mit ihrem Kartenset die Möglichkeit, die eigene Fragetechnik als Coach zu entwickeln.
Die insgesamt 90 Karten sind in sechs Farben sortiert und teilen sich in die Themen
(1) Anliegen konkretisieren und Contracting, (2) Beziehung aufbauen und Haltung vermitteln, (3) Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden, (4) Konstruktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln, (5) Realitätscheck und Auswirkungsüberprüfung sowie (6) Integration und Abschluss auf. Auf jeder Karte befindet sich auf der Vorderseite ein Unterthema der jeweiligen Kategorie, wie beispielsweise Haltungsfragen, und auf der Rückseite dazu entweder passende Fragen oder Interventionen.
Das beigefügte 56-seitige Booklet stellt eine wertvolle Ergänzung dar. Es vermittelt umfängliches Wissen über den Coaching-Prozess und geht über eine kurze Anleitung hinaus. Hier werden z.B. Begriffsklärungen vorgenommen, Haltungsaspekte der systemischen Arbeitsweise vorgestellt und Prinzipien der hypothesengeleiteten Arbeit beschrieben. Des Weiteren bietet es durch Fallbeispiele Umsetzungsideen für die eigene praktische Arbeit an. Für das schnelle Widerfinden von gesuchten Inhalten wäre hier eine kurze Inhaltsübersicht mit Seitenzahlangabe sehr hilfreich gewesen.
Besonders gut ist es den Autoren gelungen, die systemische Grundhaltung, die u.a. durch Offenheit, Respekt und Wertschätzung geprägt ist, zu vermitteln. Wesentliche Aspekte werden kurz und bündig auf den Punkt gebracht.
Fazit: Das Kartenset besticht durch eine klare Struktur. Es eignet sich zum einen für Einsteiger, die sich mit der systemischen Arbeitsweise auseinandersetzen möchten, als auch für bereits erfahrene Coaches, die auf der Suche nach neuen Impulsen und Ansätzen sind.
Die insgesamt 90 Karten sind in sechs Farben sortiert und teilen sich in die Themen
(1) Anliegen konkretisieren und Contracting, (2) Beziehung aufbauen und Haltung vermitteln, (3) Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden, (4) Konstruktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln, (5) Realitätscheck und Auswirkungsüberprüfung sowie (6) Integration und Abschluss auf. Auf jeder Karte befindet sich auf der Vorderseite ein Unterthema der jeweiligen Kategorie, wie beispielsweise Haltungsfragen, und auf der Rückseite dazu entweder passende Fragen oder Interventionen.
Das beigefügte 56-seitige Booklet stellt eine wertvolle Ergänzung dar. Es vermittelt umfängliches Wissen über den Coaching-Prozess und geht über eine kurze Anleitung hinaus. Hier werden z.B. Begriffsklärungen vorgenommen, Haltungsaspekte der systemischen Arbeitsweise vorgestellt und Prinzipien der hypothesengeleiteten Arbeit beschrieben. Des Weiteren bietet es durch Fallbeispiele Umsetzungsideen für die eigene praktische Arbeit an. Für das schnelle Widerfinden von gesuchten Inhalten wäre hier eine kurze Inhaltsübersicht mit Seitenzahlangabe sehr hilfreich gewesen.
Besonders gut ist es den Autoren gelungen, die systemische Grundhaltung, die u.a. durch Offenheit, Respekt und Wertschätzung geprägt ist, zu vermitteln. Wesentliche Aspekte werden kurz und bündig auf den Punkt gebracht.
Fazit: Das Kartenset besticht durch eine klare Struktur. Es eignet sich zum einen für Einsteiger, die sich mit der systemischen Arbeitsweise auseinandersetzen möchten, als auch für bereits erfahrene Coaches, die auf der Suche nach neuen Impulsen und Ansätzen sind.
Andrea Schlösser